Castrelos Consulting GroupCastrelos Consulting Group
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Psicología del Trabajo | Desarrollo Organizacional | Consultoría en RRHH | Desarrollo de Talentos | Salud Mental y Bienestar Laboral | Latinoamérica |

Comprender lo que sucede entre las personas también es una forma de transformar una organización.

«Quien mira hacia afuera, sueña;
quien mira hacia adentro, despierta.»

Carl G. Jung

Diagnóstico y comprensión de dinámicas individuales y grupales

Liderazgo, integración de equipos y bienestar emocional en el trabajo

Cultura, comunicación y gestión del cambio

Desarrollo de talentos y acompañamiento profesional

Psicología del trabajoLiderazgoCoaching ejecutivoPersonasCulturaPsicología organizacionalCambioCapital humanoTransiciones laboralesEmpleabilidadComunicaciónSalud mentalRRHHDiagnóstico organizacionalTransformaciónPsicología laboralEmpresasCoaching de carreraBienestar laboralConsultoría organizacionalEncuestas de clima
Castrelos Consulting Group

Castrelos Consulting Group

Es una consultora especializada en Psicología del Trabajo y Desarrollo Organizacional, fundada y dirigida por Mariana Castrelos, quien cuenta con más de dos décadas de extenso trabajo en el ámbito de la consultoría en recursos humanos dentro del mercado laboral de Latinoamérica, abordando estratégicamente los desafíos y conflictos que transitan personas, equipos y empresas.

Su foco está puesto en intervenir con método, a través de un enfoque multiparadigmático, en situaciones vinculadas con liderazgo, equipos, desarrollo profesional y transformaciones que atraviesan tanto a compañías como a individuos, en materia de crecimiento, identidad y cambio.

Asimismo, se dedica a evaluar y medir el impacto que las condiciones de trabajo tienen sobre los seres humanos y su desempeño.

La mirada parte de una convicción: bienestar emocional y resultados confluyen en un mismo propósito. Comprender lo que sucede entre los equipos, su dinámica interna y externa, permite tomar mejores decisiones y generar condiciones y planes de acción para un funcionamiento más saludable, efectivo y con sentido.

Con treinta años de ejercicio profesional, Mariana Castrelos, a través de su firma, combina psicología, consultoría y coaching para involucrarse en cada proyecto con visión, criterio y pragmatismo.

Quiénes somos

Un equipo con reconocida trayectoria en el mercado que propone una forma diferente de hacer consultoría, integrando saberes y experiencias. Somos un grupo de profesionales y de consultoras asociadas que se vinculan e interactúan según las características de cada proyecto, combinando conocimientos y especializaciones para abordar cada situación desde distintas perspectivas, con alto nivel de eficacia.

Trabajamos desde una mirada integradora y disruptiva, orientada a las personas y a las organizaciones, buscando generar cambios profundos y resultados concretos y sostenibles.

Nuestra forma de colaboración se sostiene en acciones basadas en valores que consideramos esenciales: honestidad, cooperación, ética, aprendizaje constante y compromiso.

Castrelos Consulting Group: Psicología del Trabajo y Desarrollo Organizacional
A quién acompañamos

Cuando comprender lo humano es parte de la solución

→ Cambio y transformación

Cuando hay que atravesar un cambio

Crecimiento, reestructuración, redefinición de áreas o nuevos rumbos que requieren comprender qué está sucediendo para intervenir con criterio.

→ Liderazgo y equipos

Cuando el liderazgo tiene que dar un paso

Nuevas responsabilidades, dificultades de conducción o situaciones en las que los vínculos y la comunicación están interfiriendo en los resultados.

→ Personas y talento

Cuando las personas necesitan una intervención profesional

Situaciones puntuales de liderazgo, vínculos y análisis de clima laboral que requieren una perspectiva psicológica especializada.

Qué nos diferencia

Psicología con capacidad real de intervenir en las organizaciones

→ Comprensión

Leer lo que sucede más allá de lo evidente

Analizamos las formas de relacionamiento de las personas en su contexto: comprendemos cómo se vinculan y operan las dinámicas individuales, grupales y organizacionales, contemplando tanto su bienestar como los objetivos del negocio.

→ Experiencia

Conocimiento construido en la práctica

Treinta años de ejercicio de la Psicología y más de veinte de experiencia específica en Psicología del Trabajo permiten leer situaciones complejas y traducirlas en propuestas concretas.

→ Intervención

De la comprensión a la acción concreta

Cada lectura se convierte en acciones que se sostienen en el día a día, con profundidad y sentido práctico.

Cada historia guarda una verdad
que espera ser develada.

Dirección y experiencia

Mariana Castrelos

Mariana Castrelos

Mariana Castrelos
Fundadora, Castrelos Consulting Group

Mariana Castrelos es licenciada en Psicología por la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), egresada en 1996 (Matrícula Profesional N.º 86061). Su recorrido incluye además una sólida formación en el campo de la clínica psicoanalítica, que complementa su amplia experiencia y especialización en Psicología del Trabajo y las Organizaciones.

Desde 2001 ejerce en el ámbito de la consultoría, acompañando a empresas, profesionales, líderes y equipos en procesos de desarrollo, transición y transformación. Esta trayectoria la llevó a profundizar especialmente en las problemáticas de salud mental vinculadas al trabajo, su impacto en las personas, en el desempeño y en las dinámicas que se construyen dentro de las organizaciones.

En 2012 obtuvo la certificación internacional como Coach Ontológica y cuenta con la credencial ACC (Associate Certified Coach) de la International Coaching Federation (ICF), incorporando esta disciplina a una práctica profesional construida desde la Psicología y el conocimiento del mundo laboral.

Es escritora y divulgadora de temáticas vinculadas con la salud mental y el trabajo, las transiciones laborales, la empleabilidad, el desarrollo profesional y el liderazgo. Es autora de Transiciones Laborales: Otro Ser y Hacer en la Búsqueda de Trabajo y Salud Mental y Trabajo: Transitar con Sentido, y ha sido consultada por diversos medios de comunicación como especialista en estos temas. Conduce el podcast Transiciones con Sentido y escribe la newsletter Psicología del Trabajo en LinkedIn.

Mariana Castrelos grabando el podcast Transiciones con Sentido
Podcast

Transiciones con Sentido →

Mariana Castrelos, autora de la newsletter Psicología del Trabajo en LinkedIn
Newsletter

Psicología del Trabajo →

Su trabajo se caracteriza por integrar la comprensión psicológica con el conocimiento del mundo laboral y de las empresas, para intervenir sobre las situaciones concretas que atraviesan las personas, los equipos y las organizaciones. En 2014 fundó Castrelos Consulting Group.

Cada movimiento es un acto creativo
capaz de cambiarnos.

Servicios

Herramientas para comprender, desarrollar y transformar.

Somos especialistas en:

Coaching individual y grupal

Desarrollo de competencias de liderazgo y trabajo en equipo

Cuando el liderazgo y los equipos necesitan fortalecerse por nuevos desafíos de conducción, cambios en las responsabilidades, dificultades en su dinámica, en la comunicación o en la toma de decisiones, en situaciones que impactan en el funcionamiento, la satisfacción laboral y el rendimiento productivo.

Consultoría en Psicología del Trabajo

Asistencia Psicolaboral

Programa de asistencia al empleado orientado a abordar y resolver situaciones personales complejas, duelos y crisis que afectan el desempeño, promoviendo el bienestar emocional y un mejor rendimiento.

Desarrollo organizacional

Socios estratégicos

Diseñamos programas para organizaciones y personas orientados a optimizar el desempeño, el crecimiento y la productividad, favoreciendo la salud mental personal y organizacional, a través de planes concretos de trabajo.

  • Desarrollando talento
  • Identificando necesidades y oportunidades de mejora
  • Delimitando roles y funciones
  • Generando espacios de reflexión y acción
Metodología

Profundidad para comprender. Claridad para actuar.

Diagnóstico

Relevamos la demanda, escuchamos a los actores involucrados y aplicamos entrevistas semiestructuradas y herramientas de evaluación seleccionadas según el objetivo del proceso, para comprender el problema, sus causas y el contexto en el que aparece.

Intervención

Diseñamos el abordaje según lo que el diagnóstico indique: desarrollo, capacitación, coaching, facilitación, evaluación o acompañamiento del cambio, con intervenciones concretas orientadas a los objetivos propuestos.

Seguimiento

Acompañamos la implementación del plan de acción, revisamos avances y ajustamos cuando es necesario para favorecer cambios sostenibles y aplicables a la realidad cotidiana del equipo.

Metodología e instrumentos propios

Contamos con instrumentos desarrollados internamente para la evaluación individual, de equipos y de organizaciones.

Evaluación individual

Perfil Integral de Personalidad y Liderazgo

Evaluación original de Castrelos Consulting Group, que combina rasgos de personalidad, inteligencia emocional, estilo de pensamiento, autoimagen, adaptación al cambio, manejo bajo presión, estilo de liderazgo y una mirada de coaching ontológico.

Assessment de Madurez Ejecutiva

Orientado a posiciones de alta dirección, evalúa visión estratégica, estilo de liderazgo, comportamiento bajo presión, orientación comercial y autopercepción ejecutiva.

Evaluación de Potencial Emprendedor

Instrumento de estilo de personalidad y potencial emprendedor, pensado para procesos de transición y desarrollo de carrera.

Test de Diagnóstico de Riqueza Socioemocional

Mide el estado emocional y los recursos internos de la persona; a partir de los resultados se elaboran informes con sugerencias de mejora.

Evaluación de equipos

Mapa de Dinámica de Equipos

Diseñado para relevar roles, comunicación, niveles de confianza y puntos de fricción dentro de un equipo de trabajo.

Evaluación organizacional

Diagnóstico de Identidad y Estrategia Organizacional

Integra identidad organizacional, dinámica societaria (en empresas familiares) y propuesta de valor comercial, para relevar el punto de partida de un proceso de cambio.

Evaluación de clima

Herramienta para Medir Clima Laboral (próximamente)

En desarrollo: relevará percepción, satisfacción y ánimo organizacional, para orientar decisiones de mejora.

Herramientas de diagnóstico y evaluación diseñadas por Castrelos Consulting Group, de uso exclusivo bajo licencia CCG

Casos

Casos y experiencias

Cada organización y cada líder atraviesan desafíos diferentes. Nuestro trabajo comienza por comprender qué está sucediendo y diseñar una intervención acorde a las necesidades del contexto.

Los siguientes casos representan situaciones reales de trabajo, presentadas de manera anonimizada para preservar la confidencialidad de las personas y organizaciones involucradas.

Cuando una organización necesita comprender qué está pasando

Diagnóstico organizacional

Servicio: Diagnóstico organizacional

Una empresa atravesaba dificultades en la comunicación interna, conflictos entre áreas y una creciente percepción de falta de coordinación. Antes de implementar nuevas acciones, se trabajó en comprender las dinámicas existentes, identificar oportunidades de mejora y detectar los principales factores que estaban afectando el funcionamiento de los equipos.

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Intervención: diagnóstico organizacional, entrevistas y análisis de la dinámica interna.

Resultado: una visión más clara de la situación y un plan de acción orientado a mejorar la comunicación, la coordinación y el trabajo conjunto de los equipos.

Cuando un ejecutivo necesita fortalecer su manera de liderar

Coaching ejecutivo

Servicio: Coaching ejecutivo

Un ejecutivo recientemente promovido debía asumir mayores responsabilidades y conducir un equipo en un contexto de alta exigencia. El desafío consistía en adquirir nuevas herramientas, revisar su estilo de liderazgo, fortalecer su capacidad de comunicación y tomar decisiones con mayor seguridad.

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Intervención: proceso de coaching ejecutivo individual.

Resultado: mayor claridad en la toma de decisiones, conversaciones más efectivas y un liderazgo más consciente y consistente.

Cuando hablar frente a otros se convierte en un desafío

Entrenamiento en oratoria

Servicio: Coaching y entrenamiento en oratoria

Una ejecutiva con larga experiencia requería mejorar su capacidad para comunicar ideas frente a equipos y clientes, y en espacios de exposición. Contaba con el conocimiento y necesitaba transformarlo en una comunicación clara, segura y capaz de generar impacto.

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Intervención: entrenamiento personalizado en oratoria, comunicación verbal y no verbal.

Resultado: mayor seguridad al expresarse, mejor estructuración del mensaje y una presencia comunicacional más efectiva.

Cuando el cambio genera resistencia

Gestión del cambio

Servicio: Gestión del cambio

Una organización atravesaba un proceso de transformación que generaba incertidumbre, resistencia y dificultades para acompañar a las personas involucradas. El desafío era lograr que el cambio, además de una decisión estratégica, pudiera ser comprendido y transitado por quienes debían implementarlo.

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Intervención: capacitación y acompañamiento en gestión del cambio.

Resultado: herramientas para comprender las resistencias, acompañar a los equipos y favorecer una adaptación más efectiva al nuevo escenario.

Cuando una conversación pendiente empieza a afectar al equipo

Conversaciones difíciles

Servicio: Coaching y entrenamiento en oratoria

Un equipo presentaba conflictos que se habían ido postergando. Diferencias de criterios, malentendidos y conversaciones evitadas comenzaron a impactar en los vínculos y en el trabajo cotidiano.

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Intervención: entrenamiento y acompañamiento para abordar conversaciones difíciles, trabajando escucha, comunicación, límites y construcción de acuerdos.

Resultado: conversaciones más claras, posibilidad de abordar los conflictos de manera constructiva y recuperación de espacios de diálogo.

Reorganización y redefinición de roles

Consultoría integral en áreas de Capital Humano

Servicio: Consultoría integral en áreas de Capital Humano

Una pyme enfrentaba un proceso de crecimiento que había generado superposición de funciones, responsabilidades poco claras y dificultades en la coordinación entre áreas. A partir de un relevamiento de la estructura existente, se trabajó en la reubicación de roles, la redefinición de funciones y la clarificación de responsabilidades, buscando una organización más eficiente y alineada con los objetivos del negocio.

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Intervención: análisis organizacional, revisión de roles y funciones, redefinición de responsabilidades y acompañamiento del proceso de reorganización.

Resultado: mayor claridad en los roles, mejor distribución de tareas y una estructura organizacional más ordenada y funcional.

De grupos de trabajo a equipos coordinados

Capacitación en trabajo en equipo

Servicio: Formación in company

Un laboratorio notaba que sus colaboradores no lograban coordinarse con fluidez en el día a día. Además de “trabajar mejor juntos”, el equipo necesitaba desarrollar herramientas concretas para construir una dinámica grupal más efectiva. Se diseñó una capacitación in company, adaptada a las características y necesidades de la organización.

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Intervención: jornada de capacitación y entrenamiento en comunicación, coordinación de acciones, confianza, roles y construcción de acuerdos.

Resultado: incorporación de herramientas prácticas para mejorar la comunicación, fortalecer la colaboración y favorecer una mayor coordinación dentro del equipo.

Escuchar para comprender y transformar

Encuesta de clima organizacional

Servicio: Encuestas de clima

Una empresa necesitaba conocer cómo estaban viviendo sus colaboradores la experiencia de trabajo y detectar aquellos aspectos de la cultura y la dinámica interna que requerían atención. Se diseñó e implementó una encuesta de clima organizacional, complementada con el análisis de los resultados para identificar fortalezas, oportunidades de mejora y principales factores de impacto.

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Intervención: diseño de encuesta, relevamiento, análisis de resultados y elaboración de conclusiones y recomendaciones.

Resultado: información objetiva para comprender la percepción de los colaboradores y establecer líneas de acción orientadas a mejorar el clima y la experiencia organizacional.

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Nuestro enfoque

Trabajamos con soluciones a medida.

Primero comprendemos. Luego diseñamos la intervención que cada situación requiere.

Porque detrás de cada desafío organizacional hay personas, vínculos, conversaciones y decisiones que necesitan ser abordados con una mirada única.

Contenido

Artículos

En los mediosCNN Internacional · Infobae · La Nación · El Cronista · Ámbito Financiero

Más notas

Autoridad

Una mirada construida durante 30 años

Salud Mental y Trabajo Libro

Salud Mental y Trabajo

Transitar con Sentido (2025). Un análisis de la relación entre salud mental, trabajo, subjetividad y los desafíos de las trayectorias laborales contemporáneas.

Transiciones Laborales Libro

Transiciones Laborales

Otro Ser y Hacer en la Búsqueda de Trabajo (2021). Una propuesta para comprender y atravesar los procesos de cambio profesional desde una perspectiva psicológica y de desarrollo.

Docencia

Universidad del Norte “Santo Tomás de Aquino”

Desde 2021, docente de la Diplomatura Superior en Psicología del Trabajo y las Organizaciones, en la que dicta el módulo de outplacement como herramienta de gestión estratégica en RRHH y forma a profesionales en procesos de cambio, incluyendo mentorías a quienes se especializan en transición de carrera.

Mariana Castrelos en la presentación de su libro Salud Mental y Trabajo Público en la presentación del libro Transiciones Laborales de Mariana Castrelos
Antes de contratarnos

Preguntas frecuentes

¿La modalidad es remota?

Trabajamos principalmente en modalidad remota, con empresas de todo el país y de distintos países de Latinoamérica. Cuando la empresa lo solicita, las formaciones in company se realizan de manera presencial.

¿Cómo se maneja la confidencialidad?

La información relevada se trata con confidencialidad y criterio profesional. La modalidad de devolución se acuerda según el tipo de proceso, preservando la privacidad de las personas.

¿Cuánto dura un proceso típico?

Depende del alcance: un diagnóstico puntual puede resolverse en semanas, mientras que un proceso de transformación cultural o acompañamiento de liderazgo suele extenderse varios meses.

¿Con qué tamaño de empresa trabajan?

Con equipos y organizaciones de distintos tamaños, desde pymes hasta estructuras más grandes. Ajustamos cada propuesta al contexto de la organización.

¿Trabajan directamente con líderes o solo con el área de Personas?

Con ambos. Algunos proyectos se coordinan con el área de Personas y otros surgen de un pedido directo de la dirección o de un líder en particular.

¿Cómo se definen el alcance y el costo de un proyecto?

Cada propuesta se diseña luego de una primera conversación de exploración, en la que comprendemos el desafío, el contexto y el alcance necesario antes de definir una modalidad de trabajo y un presupuesto.

Contacto

Conversemos sobre lo que está ocurriendo

Equipo de servicios

Escríbenos por correo

Si tu organización está atravesando cambios en su liderazgo, rumbo, procesos o equipos, podemos conversar para comprender qué está sucediendo y definir el abordaje más adecuado.

Si estás en un momento de crecimiento, cambio o redefinición profesional o personal, podemos explorar cuál es el mejor modo de transitarlo.

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Completa el formulario y te responderemos a la brevedad para coordinar una primera conversación exploratoria.

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