Castrelos Consulting Group es una consultora especializada en Psicología del Trabajo, con foco en Desarrollo Organizacional, dirigida por una profesional con 30 años de trayectoria. Trabaja sobre la intersección entre personas, trabajo y organizaciones, combinando diagnóstico, intervención, desarrollo y conocimiento aplicado.
Diagnóstico y comprensión de dinámicas organizacionales
Liderazgo, equipos y bienestar organizacional
Cultura, comunicación y gestión del cambio
Desarrollo profesional y acompañamiento ejecutivo
Fundada y dirigida por Mariana Castrelos, la consultora trabaja en el campo de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones (también conocido como Psicología Organizacional), en la intersección entre personas, trabajo y organizaciones, integrando consultoría, coaching y capacitación en cada proyecto.
Desarrolla intervenciones vinculadas con liderazgo, equipos, desarrollo de carrera, transformaciones organizacionales y salud mental en el trabajo, diseñadas a partir de las necesidades concretas de cada organización.
Su abordaje parte de una premisa: el cuidado de las personas y el rendimiento de una organización no son objetivos en tensión, sino parte de un mismo proceso.
El propósito de Castrelos Consulting Group es que personas, equipos y organizaciones puedan atravesar los desafíos del mundo laboral con mayores recursos y sentido, sin perder de vista los resultados que necesitan alcanzar.
En proyectos específicos, se asocia con otros profesionales y consultoras para ofrecer un servicio a medida.
Mariana Castrelos
Directora, Castrelos Consulting Group
Mariana Castrelos es Licenciada en Psicología (Matrícula Profesional N°86061) por la Universidad Nacional de Tucumán (U.N.T.), egresada en 1996. Su formación incluye una sólida trayectoria en el campo de la clínica psicoanalítica, junto con una extensa experiencia y especialización en Psicología del Trabajo y las Organizaciones.
Desde 2001 desarrolla su actividad en el ámbito de la consultoría, acompañando a empresas, profesionales, líderes y equipos en procesos de desarrollo, transición y transformación. Este recorrido la llevó a profundizar especialmente en las problemáticas de salud mental vinculadas al trabajo, su impacto en las personas, en el desempeño y en las dinámicas que se construyen dentro de las organizaciones.
En 2012 obtuvo la certificación internacional como Coach Ontológica por la International Coaching Federation (I.C.F.), incorporando esta disciplina a una práctica profesional construida desde la Psicología y el conocimiento del mundo laboral.
Es escritora y divulgadora de temáticas vinculadas con la salud mental y el trabajo, las transiciones laborales, la empleabilidad, el desarrollo profesional y el liderazgo. Es autora de Transiciones Laborales: Otro Ser y Hacer en la Búsqueda de Trabajo y Salud Mental y Trabajo: Transitar con Sentido, y ha sido consultada por diversos medios de comunicación como especialista en estas temáticas. Conduce el podcast Transiciones con Sentido y escribe la newsletter Psicología del Trabajo en LinkedIn.
Su práctica profesional se caracteriza por integrar la comprensión psicológica con el conocimiento de las organizaciones y del mundo laboral, buscando intervenir sobre las situaciones concretas que atraviesan las personas, los equipos y las organizaciones. En 2014 fundó Castrelos Consulting Group.
Para empresas
Diagnóstico
Una lectura integral de la organización, área o equipo para comprender dinámicas, vínculos, liderazgo, comunicación y formas de trabajo. El diagnóstico permite identificar prioridades y orientar decisiones y acciones concretas.
Evaluación de competencias y comportamientos desde distintas perspectivas, con devolución profesional y orientación para transformar los resultados en un plan de desarrollo.
Revisión de funciones, responsabilidades y expectativas cuando una organización crece, cambia su estructura o necesita ordenar su funcionamiento. El objetivo es lograr mayor claridad, articulación y responsabilidad.
Acompañamiento de transformaciones, nuevos liderazgos, reestructuraciones y cambios culturales, contemplando tanto las decisiones organizacionales como su impacto en las personas y los equipos.
Formación
Programas diseñados a medida sobre liderazgo, conversaciones difíciles, comunicación, gestión de conflictos, inteligencia emocional, trabajo en equipo y desafíos actuales del mundo laboral.
Coaching
Procesos individuales y grupales orientados a ampliar recursos, revisar patrones de acción, fortalecer conversaciones y acompañar decisiones relevantes para el desarrollo profesional y organizacional.
Intervenciones para fortalecer liderazgos, conversaciones, coordinación y capacidad de respuesta. Se trabaja sobre situaciones reales para generar aprendizajes que puedan trasladarse al día a día.
Entrenamiento intensivo en exposiciones y presentaciones ejecutivas, con simulaciones (role play) de situaciones de negociación y de conversaciones difíciles, para fortalecer la comunicación bajo presión.
Para profesionales y ejecutivos
Acompañamiento
Procesos individuales para quienes atraviesan un momento de cambio o transformación personal-profesional, o se proponen crecer y superar nuevos objetivos, desde una mirada integral de las dinámicas subjetivas, individuales y colectivas.
Acompañamiento psicológico y estratégico para quienes están cerrando una etapa laboral y necesitan diseñar con claridad su próximo paso profesional.
Evaluación de carrera y acompañamiento para revisar el posicionamiento profesional, tomar decisiones de desarrollo y proyectar los próximos pasos dentro o fuera de la organización.
Relevamos la demanda, escuchamos a los actores involucrados y aplicamos entrevistas semiestructuradas y herramientas de evaluación seleccionadas según el objetivo del proceso, para comprender el problema, sus causas y el contexto en el que aparece.
Diseñamos un abordaje a medida: desarrollo, capacitación, coaching, facilitación, evaluación o acompañamiento del cambio, según lo que el diagnóstico indique, realizando señalamientos pertinentes para generar un cambio de posicionamiento subjetivo y organizacional, orientado a los objetivos propuestos.
Acompañamos la implementación del plan de acción, revisamos avances y ajustamos cuando es necesario para favorecer cambios sostenibles y aplicables a la realidad de la organización.
Herramientas propias de diagnóstico y evaluación
Contamos con instrumentos desarrollados internamente para la evaluación individual, de equipos y de organizaciones.
Evaluación individual
Evaluación original de Castrelos Consulting Group, que combina rasgos de personalidad, inteligencia emocional, estilo de pensamiento, autoimagen, adaptación al cambio, manejo bajo presión, estilo de liderazgo y una mirada de coaching ontológico.
Orientada a posiciones de alta dirección, evalúa visión estratégica, estilo de liderazgo, comportamiento bajo presión, orientación comercial y autopercepción ejecutiva.
Instrumento de estilo de personalidad y potencial emprendedor, pensado para procesos de transición y desarrollo de carrera.
Evaluación de equipos
Diseñada para relevar roles, comunicación, niveles de confianza y puntos de fricción dentro de un equipo de trabajo.
Evaluación organizacional
Integra identidad organizacional, dinámica societaria (en empresas familiares) y propuesta de valor comercial, para relevar el punto de partida de un proceso de cambio.
Herramientas de diagnóstico y evaluación diseñadas por Castrelos Consulting Group, de uso exclusivo bajo licencia C.C.G.
Libro
Transitar con sentido (2025). Una mirada sobre la relación entre salud mental, trabajo, subjetividad y los desafíos de las trayectorias laborales contemporáneas.
Libro
Otro ser y hacer en la búsqueda de trabajo (2021). Una propuesta para comprender y atravesar los procesos de cambio profesional desde una perspectiva psicológica y de desarrollo.
Para empresas
El trabajo es 100% remoto. Atendemos empresas de todo el país y de Latinoamérica.
La información relevada se trata con confidencialidad y criterio profesional. La modalidad de devolución se acuerda según el tipo de proceso, preservando la privacidad de las personas.
Depende del alcance: un diagnóstico puntual puede resolverse en semanas, mientras que un proceso de transformación cultural o acompañamiento de liderazgo suele extenderse varios meses.
Con equipos y organizaciones de distintos tamaños, desde pymes hasta empresas con estructuras más grandes. El alcance de cada proyecto se ajusta al tamaño y a la etapa de la organización.
Cada propuesta se diseña luego de una primera conversación de exploración, en la que comprendemos el desafío, el contexto y el alcance necesario antes de definir una modalidad de trabajo y un presupuesto.
Para profesionales y ejecutivos
Sí, los procesos son individuales y 100% remotos.
Depende de la situación y del objetivo: algunos procesos se resuelven en pocas sesiones puntuales, mientras que un acompañamiento en un momento de cambio o de definición de carrera suele extenderse varios meses.
Va desde una consulta puntual para una situación concreta hasta un proceso integral que combina coaching, orientación de carrera y entrenamiento en comunicación, según lo que la persona necesite.
Equipo de servicios
consultasinfo@castrelosconsulting.comSi tu organización está atravesando cambios en su liderazgo, rumbo, procesos o equipos, podemos conversar para evaluar el mejor abordaje.
Si estás atravesando un proceso de crecimiento, cambio o redefinición profesional, podemos explorar juntos el mejor modo de acompañarlo.
Cada transformación requiere comprender primero qué está sucediendo. Acompañar esas transformaciones también es una forma de transitar con sentido.
Completa el formulario y te responderemos a la brevedad para coordinar una primera conversación exploratoria.
